项目管理
Features
发射计划
除了适当整合构成系统的模块外,根据既定计划进行级别管理也至关重要。基于20年的成功项目经验,K2管理供应链并首先发现潜在问题,以防止意外延误和浪费。
进度管理
涉及不同参与者的项目有多种利益和信息孤岛,需要进行调整。随着设施复杂性和规模的增加,管理所需的效率和完整性可能变得困难。K2 使用标准化框架来协调分布式任务。
质量控制
对传感器、视觉和过程日志等生产监控数据进行分析,以确定可能影响产品质量的决定因素的模式和趋势。特别是,可以通过设置自动警报和触发器来防止质量问题,这些警报和触发器会生成异常或偏差通知。
设置和操作
制定了适当的质量和产出标准,以开展高度完整的设施稳定工作。我们始终牢记可持续性和可用性,以便通过最佳的工艺配方满足客户的独特需求,同时提高产量和减少浪费。
项目管理
Competence
可用性
与需要消耗品掩膜和磨料的化学处理以及需要昂贵的钻头更换的机械方法不同,激光器可以最大限度地降低维护成本,不会出现后续处置问题。K2 的激光系统可以执行各种精密任务,同时通过出色的光束质量和低热输入的非接触式加工,最大限度地减少材料变形。
实用程序
K2 并不以激光参数的简单组合而告终,而是使用灵活的光束传输和复杂的绘图技术,即使在相同的系统配置下,也能提供与工作时间相比非常有效的配方。
稳定性
通过自动调整激光头的位置,无论工件的厚度不均匀或排列方式如何,都可以进行稳定的加工。由于传感器的快速检测和响应,对加工周期的影响微乎其微。
可信赖性
K2 可以通过使用经过质量验证的产品构建激光系统并增加设备运行时间和加工效率来实现快速的投资回报。在项目管理方面,K2将迅速促进流程稳定并珍惜客户的商机。